Me preparé más y me rodee de gente capaz | Fabiola Luna. Women’s IPC Day 2025

En el mundo de la manufactura y la industria automotriz, donde históricamente la presencia femenina ha sido limitada, Fabiola Luna ha logrado destacar y abrirse camino con una trayectoria sólida y ejemplar. Con experiencia en gigantes como Delphi y Deloitte, y ahora como North America Finance Head en Auto-Kabel, Fabiola ha demostrado que el liderazgo y la visión estratégica no tienen género. En esta entrevista, exploramos su historia, los retos que ha enfrentado y su perspectiva sobre temas cruciales para el sector.

Desde el inicio de su carrera, Fabiola entendió que el crecimiento profesional no se trata solo de talento, sino de preparación y resiliencia. Aunque la maternidad es una parte fundamental de su vida, decidió que su destino no quedaría limitado a ser solo madre de dos hijos. Con esfuerzo, siguió capacitándose, tomando nuevas responsabilidades y buscando oportunidades que le permitieran avanzar en su carrera sin renunciar a su vida personal.

Uno de los momentos clave en su desarrollo profesional fue su participación en Index, donde llegó a ocupar la presidencia. Este rol le permitió ampliar su red de contactos, y sobre todo, darle mayor peso a su voz dentro de la industria. Una de las claves del éxito de Fabiola ha sido reconocer que no se puede ser experta en todo. En lugar de intentar dominar cada aspecto de un negocio, ha sabido rodearse de equipos sólidos con especialistas en diversas áreas. Esta mentalidad le ha permitido tomar decisiones más estratégicas y enfocarse en lo que realmente puede aportar valor.

En su rol actual en Auto-Kabel, esta filosofía sigue siendo parte esencial de su liderazgo. La gestión financiera en la industria automotriz no solo implica manejar números, sino también entender el impacto de las políticas globales, la evolución del mercado y los factores que pueden poner en riesgo la rentabilidad de la empresa.

Reflexión acerca de situación actual en comercio exterior con Estados Unidos

El comercio entre México y Estados Unidos ha estado marcado por altibajos, y las políticas arancelarias impuestas durante el gobierno de Donald Trump han sido uno de los mayores desafíos para la industria. Durante nuestra conversación, Fabiola nos advierte sobre la importancia de tomar medidas cautelares ante posibles nuevos aranceles o cambios en los acuerdos comerciales. “Estos costos no pueden tomarse a la ligera. Las empresas deben anticiparse y desarrollar estrategias para minimizar su impacto”, señala. La historia de Fabiola Luna es un ejemplo de perseverancia, estrategia y liderazgo. Su camino en la industria automotriz no solo refleja el esfuerzo individual, sino también la evolución del sector hacia una mayor inclusión y profesionalización.